企业的管理者应当根据员工的文化背景,采取差异化的激励方式来使其工作满意度得到相应的提升。对国有企业而言,高的离职倾率将不利于其健康发展。研究表明,员工的离职倾向与其对工作的满意度呈负相关。本研究以QD市市直国有独资企业XH集团为研究样本,通过问卷调查的方式进行研究。经过分析,目前XH集团员工的工作满意度主要由七大维度组成。文章将会从这七个维度出发,分别研究每个维度对员工离职倾向的影响。研究成果表明,XH集团中员工的性别、婚姻状况、年龄、工作年限、部门等都会对员工的工作满意度产生影响,文章从以上方面出发,分别研究各个因素与员工工作满意度之间的关系。研究表明,女性员工的工作满意度高于男性;随着员工年龄的增大,工作满意度先增大后减小;随着工作年限的增加,员工对于工作的热情会下降,工作满意度也会随之下降;不同部门的员工工作满意度也会不同;职位对员工的工作满意度基本影响不大,主要表现为职位在员工各个维度以及整体的满意度上没有出现显著差异。研究还表明,离职倾向与工作满意度呈显著的负相关。工作满意度中对“工作内在回报”和“公司管理制度”的满意程度对离职倾向有部分的预测作用。通过研究,本论文对降低XH集团员工离职倾向提出以下建议:(1)提升工作回报;(2)提升管理制度的科学性,尤其是完善企业人力资源制度建设;(3)创造良好的软环境;(4)增强领头雁的魅力。