论文部分内容阅读
在目前的人事制度改革中,管理人员的绩效考核是一项重要内容。然而,目前国内对管理人员的绩效考核的研究和实践都十分不足,缺乏对管理人员绩效考核的有效和可行的方法。本文针对国内外绩效考核的理论研究和方法剖析,围绕管理人员的特点和基本评价要素进行分析,探讨企业管理人员绩效考核的模式和思路,建立考核指标体系,并以大唐保定热电厂为例,分析了企业现行的管理人员绩效考核方法体系的问题,提出了改进建议,量化了管理人员绩效管理考核指标体系,指出了有效和可行的管理人员绩效考核方法,考核方法符合企业当前的实际情况,具有很强的操作性和创新性。