为了进一步的探讨和摸索高校体育设施对社会开放的运营模式和管理方式，本文首先进行了系统全面的理论研究，从理论上明确了高校体育设施社会化运营的相关概念、运行机制和开发模式，进一步加深了对于高校体育设施社会化服务理解和认识。其次，通过相关资料的调查研究，了解了目前高校体育设施管理的现状和问题，根据高校体育设施开发运营的目标和原则，提出了符合目前高校体育设施对社会开放的具体运营方案。在此基础上，又以沈阳音乐学院体育设施对社会开放的过程为例，具体分析了目前影响我国高校体育设施对社会开放进程的因素，通过理清实际过程中遇到的问题，拓宽了研究的思路和目标，最后得出结论，高校体育设施应该以体为本，多种经营形式并存的模式已经初步形成，大力推介市场运作，利用企业管理方式，通过各种开发手段，提高高校体育设施资源的利用率。