化纤是纺织产业最重要的纤维原料,在军工、工业和民用等领域都有着重要用途。我国的化纤制造业起步于上世纪五十年代,随着改革开放的发展和几代化纤人的努力,我国目前已成为世界最大的化纤生产国,化纤制造也已经成为了我国具有竞争优势的产业,是国民经济的重要组成部分。目前我国生产化纤的企业已逾2000家,虽然数量众多,但普遍产能较低,大多数企业年产能仅在1-2万吨之间,部分企业年产能甚至不足1万吨。此外,随着环保政策日趋严苛,市场竞争加剧,以及化纤行业产业结构的调整,可以预见未来化纤企业间会出现大规模并购,进一步提升市场集中度。在此大环境下,各化纤企业只有时时更新,积极面对市场中的各项挑战,才能在当前的经济环境生存下来。企业在各种日常经营活动中常常会面临很多的问题和困难,其中一个较关键的问题便是如何防范和控制财务风险。如果企业不重视日常活动中的财务风险防范和控制,会严重影响企业的经营活动,甚至导致企业资金链断裂、破产。因此,财务风险管理作为公司管理的重要部分,其对于财务风险的分析、评价和防范更是公司日常管理的重点。而且随着中国金融市场的不断发展和完善,企业所面临的财务风险更是呈现多样化和复杂化的趋势。本文的研究对象JL化纤公司于1996年7月在深交所主板上市,在资本市场经历了二十多年的沉浮并完整地见证了化纤行业由小变大的全过程,但在前文的背景下,近五年的经营状况并不理想,盈利性指标均大幅下滑,近两年的利润甚至已经连续为负,存在破产的风险;此外,公司从2019年起通过银行贷款等方式,大幅增加公司的长期借款,再加上外部客观环境的影响,使得JL化纤公司当前财务状况并不乐观。本文以JL化纤目前面临的财务风险为切入点,通过对企业外部环境分析、同行业分析以及企业当前经营战略分析,剖析公司财务风险成因,提出公司风险控制的有效措施,并在剖析的过程中,运用Z-Score模型探寻化纤行业中哪些变量对公司财务风险的相关性更强,并以此有针对性地提出公司财务风险预防的手段,因此可以认为本文提出的风险防范措施对于化纤行业公司的财务状况分析有一定参考和借鉴的意义。