以动态环境下战略决策者管理认知对企业战略反应速度和动态能力的影响为课题。动态环境凸显战略决策者的有限理性特征,分析环境动态性、管理认知、战略行为、组织能力和企业绩效间的关系,提出并验证战略决策者管理认知在环境动态性与战略反应速度间与环境动态性与动态能力间的中介作用。包括以下子课题：环境动态性是否影响企业战略决策者的管理认知?管理认知对企业战略反应速度有何与如何影响?管理认知对企业动态能力有何与如何影响?通过文献综述,厘清理论发展脉络,明确管理认知内涵与外延,特别是其定义、分析层面、维度划分及效应。进而,厘清动态环境、企业战略反应速度、动态能力,以及管理认知对企业战略决策的影响。针对以往研究的局限,明确研究前沿为：有限理性战略决策者管理认知对企业战略反应速度和动态能力的影响；整合管理认知观、产业结构观与资源基础观,为动态环境下企业竞争优势获取与保持问题提供更加透彻的解释。案例研究尤为适合探索性研究。利用扎根理论,选取万和集团作案例企业,分析万和集团战略决策者管理认知的演化及其对企业战略行为和组织能力的影响。通过对案例企业战略相关人员的深度访谈、内部文本和外部文本构建案例分析的三角验证证据链,对环境、管理认知、企业战略行为、组织能力进行探索性的分析。在文献综述和探索性案例研究基础上,构建包括环境动态性、管理认知、企业战略反应速度、动态能力和企业绩效的研究模型；并推导出包括环境动态性与管理认知关系、管理认知与战略反应速度、管理认知与动态能力、战略反应速度与企业绩效、动态能力与企业绩效等7个研究假设。基于上市公司数据的实证研究。寻找合适的研究样本,选取适合行业的、适合时间段的152个上市公司数据。行业类型方面,选择较动态和较静态的有代表性的行业；时间跨度从2006-2009年三年；样本选择的标准包括非多元化、成立时间十年以上等；数据的来源包括CSMAR数据库和质性资料编码。运用UCINET软件进行管理认知的知识结构集中性和分散性分析。运用SPSS软件进行相应的统计分析,包括对变量进行描述性统计、相关性分析和回归分析等。由此验证所提假设和模型。实证结果表明：环境动态性对战略决策者管理认知有显著的影响；管理认知影响着企业战略反应速度,并在环境动态性与企业战略反应速度间起显著的中介效应；管理认知影响着动态能力,并在环境动态性与动态能力间起显著的中介效应；企业战略反应速度和企业动态能力对企业绩效有显著的影响。依据对实证结果的理论解释,形成基本结论：(1)有限理性的战略决策者管理认知受到环境特征的影响；管理认知在环境动态性与企业战略反应速度间和环境动态性与企业动态能力间起显著的中介作用。(2)管理认知影响着企业对环境变化的战略反应速度,进而对动态环境下企业竞争优势产生影响；动态环境下战略决策者的管理认知应保持-定的复杂性。(3)管理认知影响着企业的动态能力,进而对动态环境下企业竞争优势产生影响；动态环境下企业战略决策者的管理认知应保持一定的复杂性。本研究的创新之处：(1)验证并证实战略决策者管理认知在环境动态性与企业战略反应速度之间、环境动态性与企业动态能力之间的中介效应。(2)明确战略决策者管理认知与企业战略行为、组织能力间的关系。(3)明确战略决策者管理认知的知识结构特征在动态环境下企业竞争优势获取与保持中的具体作用。