X仓储公司是集高风险与高度社会责任于一体的成品油集散中心,安全环保是第一要务。加强X仓储公司HSE管理模式研究既是公司自身发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。研究X仓储公司HSE管理模式,对HSE管理提供相关的理论指导和对策建议,对X仓储公司HSE管理水平的提高有着现实的意义。本文采用比较研究和实证分析的方法分析了X仓储公司HSE管理问题,在消化吸收国内外先进企业HSE管理方法和经验的基础上,建立X仓储公司HSE管理模式。在对HSE管理体系相关理论进行综述的基础上,分析了X仓储公司HSE管理现状,找出公司在HSE管理方面存在的问题,并对问题的成因进行了深入剖析。在确立X仓储公司HSE管理指导思想和总体目标的前提下,建立X仓储公司HSE管理组织机构,构建X仓储公司HSE管理模式,提出加强X仓储公司HSE管理的对策措施。论文的研究不但可以给X仓储公司HSE管理提供理论指导,也可以给其他石油企业建立和实施HES管理模式提供参考。