随着开放程度的加深与世界贸易的深入,中国作为世界制造中心的地位越发显着。中国制造业主要是以低成本、大批量的生产制造为特征,而提升产品的质量就需要加强供应链的质量管理。本文依据供应链管理的现代质量管理的理念结合公司的管理模式以及参考世界性的品牌公司的管理方式,以供应商产品质量工程(Supplier Quality Engineering,SQE )管理中新产品批量生产性为研究对象,重点对于流程管理及可批量生产性的评估确认与批量生产后供应商产品质量管理绩效系统为研究目标,建立SQE管理在新产品引入的相关流程及管理的关键点,对于供应商具备批量生产的条件做好准备;运用概率统计的相关理论对于供应商的生产不良率的分布状况与进料检验不同抽样方式的良率评估与优劣分析,判定供应商的质量水平是否具备可批量生产性,重点比较了传统的抽样方式与现代的抽样式的优缺点,并对于批量生产性的研究做了演算;对供应商产品质量绩效评估系统运用变异系数赋权法对于已有企业资源计划(Enterprise Resource Plan,ERP)数据库中的质量数据进行分析与整理,建立了改进后的数学模型,运用了专家评价的方式,进行了模型有效性的分析,提高了模型的可信度。对于供应商批量生产的前后研究,希望对于大批量生产制造的供应链管理能够有所帮助。