伴随电力体制改革的不断深入,供电公司的生产运营环境发生了变化。售电侧竞争机制的引入使得供电公司面临的竞争更加激烈,品牌建设作为提高公司竞争力的重要手段之一,有助于公司适应市场形势的变化,实现长远发展。本文在学习国内外相关文献的基础上,明确电网品牌内涵,阐述SWOT模型以及电网品牌建设工作涉及的主要阶段与核心内容。然后从品牌塑造、品牌管理、品牌传播、品牌维护等方面详细阐述J市供电公司品牌建设的现状,同时指出存在的问题。继而利用SWOT模型分析J市供电公司品牌建设存在的优势与劣势,以及面临的机会与威胁,根据分析结果给出J市供电公司品牌建设的总体建议。最后,根据J市供电公司品牌建设所处的内外部环境,构建涵盖指导原则、工作抓手、工作维度、提升目标的J市供电公司品牌建设总体策略,并从品牌塑造、品牌传播、品牌维护、品牌保障等方面详细介绍品牌建设的具体方法。在品牌塑造方面,打造地域特色服务,加强与利益相关方的沟通,同时深化社会责任管理;在品牌传播方面,综合利用新媒体等传播手段,拓宽传播渠道,丰富正面传播内容;在品牌维护方面,建立舆情、信访、法律三位一体品牌维护工作机制;在品牌保障措施方面,健全工作体系,规范管理过程,提升队伍素质。本文通过对J市供电公司品牌建设工作的研究,旨在总结出电力体制改革背景下的品牌建设策略,丰富电力企业品牌化理论研究的案例。本文的研究成果不仅为J市供电公司品牌建设工作指明了方向,而且对其他供电公司开展品牌建设工作具有一定的借鉴意义。