创新是改变简单粗暴增长模式，实现深化改革，提高国家竞争优势的有效的方式之一。大众创业、万众创新是国家近期鼓励创业创新的依据口号，是供给侧结构性改革理论的伟大实践，但获得创业成功的人只是少数。创业既充满机遇，更充满挑战和困难。　　散伙是创业过程中一个具有普遍性的现象。有的合伙人能够很好地处理散伙时的善后事宜，为继续创业打下了基础。而有的合伙人并没有处理好散伙问题，不仅企业分崩离析，而且使得合伙人之间私人关系恶化。　　本文以国内几家知名企业以及重庆企业为案例，记录创业合伙人从合伙到散伙的发展经历。合伙人价值、资金、利益分配、经营理念是影响到创业合伙人散伙的几个主要原因。创业企业的人合性特性比资合性特征对创业企业的生存与发展影响更大。　　识别散伙时机，选择适合的散伙方式往往比防止散伙更加符合合伙人利益。与其防止合伙人散伙，不如主动从预警、股权和经营架构调整、财务监督、退出等方面着手建立有效的合伙人散伙保护机制，保护企业以及合伙人的利益。同时，应当建立可执行的内部管理制度，及时清算，防止部分合伙人损害其他合伙人的利益。　　只有当创业者的利益得到有效保护，使其不再畏惧创业失败，创业者才能够勇往直前，创业创新才有希望。