物流配送的效率对连锁企业的竞争力有着极其重要的影响.如何提高中国连锁企业的配送效率,完善其配送系统,这是一个亟待解决的问题.要设计和改造连锁企业的配送系统,其中一个重要问题就是配送中心的选址.配送中心选址决策决定了整个配送系统的模式和结构,限定了配送系统运作中可选用的方法及其相关成本.该文在总结配送和配送设施选址的相关研究成果的基础上,从定量的角度研究了在需求不确定、存在运输规模经济效应、配送频率为一天一次时,连锁企业在两个城市的配送中心选址问题.针对连锁企业配送系统的特点,加入了详细的库存系统分析.基于库存的优化,建立了新的决策模型来解决连锁企业的配送中心选址的成本最优化问题,以期为连锁企业的配送中心选址提供决策支持.文章共分为五个部分:第一部分,总结了配送和配送设施选址的基本理论;第二部分,回顾了配送设施选址建模研究方面的文献,介绍了配送设施选址的建模方法和近期的研究状况;第三部分,从连锁经营的特点入手,指出了配送在实现连锁企业的经营优势上所起到的作用,分析了连锁企业配送的特点和配送系统的结构;第四部分,详细分析了不确定性需求下的连锁企业门店和配送中心的库存,建立了库存相关成本的模型;第五部分,基于上一部分的库存系统分析,建立了较为全面的连锁企业配送系统总成本模型,然后以连锁企业的配送系统总成本最小化为目标,以配送中心和零售店面的服务水平为约束,建立了系统总成本最优化模型,从而找到使总成本最小的最优库存水平和配送中心设置方案,并对需求和运输距离的变化对总成本和选址决策的影响作了敏感性分析.