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本文就围绕着在国有企业中如何利用公正感激励员工,提高员工的工作绩效,以及在何种工作态度下这种激励能发挥出最大的功效为中心展开。本研究在大量的文献阅读基础上,基于社会交换理论,认为组织公正感能显著预测工作绩效,工作态度变量(组织承诺和工作满意度)在二者关系中起到了调节作用。组织公正感包括了分配公正、程序公正和互动公正,而绩效概念则采用了Borman&Motowidle(1993)的关联绩效和任务绩效模型。研究问卷经修订后在两个大型国有企业中发放,共回收有效问卷385份,获得分析所需的数据。