近年来,随着互联网的快速发展,在餐饮领域,3-5公里商圈配送,30分钟已经成为标配。随着消费的升级,市场上除了30分钟短途配送外,长距离多场景的配送需求还处于空白阶段,“UU跑腿”专人直送全城1小时达就是在这样的现状下应用而生。伴随着新企业的不断入局,快递业巨头的虎视眈眈,“UU跑腿”面临着激烈的行业竞争,加之接单量增长缓慢,运营成本不降,该企业的营销策略有待进一步优化。本文以STP、4Ps等相关营销理论作为理论基础,搜集了国内外对于物流或快递营销的研究现状。对“UU跑腿”目前的营销状况进行了市场问卷调查,经过对结果数据的整理分析,总结出其营销现存的不足之处,找出了该企业存在品牌知名度不够;平台同质化严重,缺乏特色化服务;手机下单页面开发缺乏便利性;消费群体较为单一;缺少线下营销活动等问题。之后对“UU跑腿”的行业发展环境和主要竞争者特点进行了对比和分析,并运用STP战略,细分”UU跑腿”市场,确认目标市场以及其市场定位,同时借助4Ps营销理论,由产品、价格、渠道、促销四个方面入手,分别制定了与“UU跑腿”未来发展相关的营销优化策略,进而提出了有关的策略实施保障措施,包含加强品牌建设,打造独特的品牌形象;增强员工的营销理念;建立跑男晋升机制;宣传企业文化激励员工四个方面。一个企业的营销能力,决定企业的发展方向、以及发展规模和发展速度。本文根据传统的营销理论,通过对“UU跑腿”的营销现状分析,找出其营销存在的问题,并给出合理化建议和策略优化方案。总结出以下三点:1、“UU跑腿”应克服平台同质化严重,缺乏特色化服务的缺陷,增强自身核心竞争力,挖掘用户诉求,扩充服务场景覆盖面,为广大的消费者提供更为便利便捷的生活即时服务。2、充分开拓国内高校市场,吸引庞大的大学生消费群体。打开了高校园区内的新市场,会为企业带来丰厚的利润,并且也扩大了品牌的知名度,资金投入少,宣传效果良好。3、从营销理念出发,通过开展各种有效的4P营销策略,来提升顾客忠诚度、品牌推广度、强化企业盈利能力,在现有的基础上进行营销策略的优化并利用互联网不断创新。从员工、企业文化、品牌建设三个方面来实施营销策略保障措施,为企业今后的发展提供有效助力。