WTO的加入,对我国银行业既是机遇,更是挑战,外资银行先进的企业文化管理理念,为我国商业银行带来了巨大的竞争压力,只有真正建立起现代金融企业制度下符合我国国情的先进的银行企业文化,使我们的银行不仅具有现代银行之“形”,更要有现代银行之“神”,才能立于竞争的不败之地。企业文化的组织记忆特征和其社会化过程特点,对于幅员辽阔,人文文化多样,机构分布点多面广的中国商业银行来说,尤其有重要的指导意义。本文运用SWOT分析及波特战略管理相关理论,通过分析国内外先进的银行企业文化、借鉴国内外商业银行中的一些成功的企业文化建设经验、结合本人的银行工作实践,以调研的实际资料为依据,剖析我国内资银行文化建设中的不足与认识误区,提出我国商业银行亟待完善的机构模式文化、领导人文化、内控制度文化、市场定位文化、信贷风险管理文化、行为与社会责任文化、人才文化及创新文化等文化建设架构,为促进我国银行业经济转型期进一步改善内部治理结构,建设适合我国国情的社会主义银行企业文化提出了自己的思路和建议,希望对提升我国商业银行的资源整合能力,提高市场竞争力起到借鉴作用。