并购一直以来都是人们关注的热点,也是当今世界经济领域中非常活跃的事件之一。实践中,并购的频繁和发展也推动了并购理论的研究,其中并购动因理论的研究也相对比较成熟,许多研究结果也得到了理论界的认可,对并购实践提供了强有力的理论指导。但是,并购绩效评价的研究却至今未达成共识,特别是并购绩效的实证研究结果表明,大多数的并购被认为是不成功的,但是又无法解释实务中并购事件仍然在不断发生的现象。并购活动从未停止,而并购绩效又不尽如人意的现象,不得不引起我们对并购绩效研究的深思,探究这一问题并且寻找到解决问题的途径和方法正是本文的研究背景。本文以2002年科尔尼管理咨询公司提出的产业演进理论作为理论基础,以2013年周绍妮提出的并购绩效评价体系研究中的“产业演进阶段—企业并购动因—并购绩效评价”的逻辑作为路径,逐一全面系统地分析行业的产业演进阶段,每个阶段对应的并购动因,并根据并购动因设计相应的指标体系来衡量其各阶段并购动因的实现,以此构建产业演进视角下的,基于并购动因实现程度的企业并购绩效评价体系本文选取了近25年来,产业整合较好的家电行业中的青岛海尔股份有限公司为例,对其1993-2016年间发生的并购事件进行了分析。分析结果表明,企业在不同的阶段的确会采取不同类型的并购模式,在初创阶段采用多元化并购获取市场份额,规模化阶段以横向并购为主扩大企业规模,集聚阶段的前期以纵向并购和多元化并购为主,以期提高企业核心竞争力。