产品开发跨职能集成是指:在产品开发过程中,为了提高产品的开发绩效(如提高开发质量、缩短开发周期、降低开发成本等),企业产品开发团队与企业内的相关部门及企业外的相关组织间进行交流、沟通、协同、合作的过程。它贯穿于整个产品开发过程,甚至直到产品上市乃至售后。它的状况将直接影响到产品开发周期、开发效率以及开发质量。本文通过研究以往学者的文献、专著,并对国内机电企业进行深入访谈,提出了机电产品开发跨职能集成的构成要素。在此基础上,对国内机电产品开发跨职能集成及开发周期进行了问卷调研。调研过程中共发放问卷192份,回收137份,其中有效问卷101份。问卷内容涵盖了6种产品开发跨职能集成的诸要素、开发周期以及企业、开发团队的基本概况,共计10个方面29个问题。在获取翔实的一手数据后,本文运用描述统计、信度分析、相关分析、回归分析、对比分析等分析方法对国内机电产品开发跨职能集成的状况及其对开发周期的影响进行了深入研究。通过计算6种跨职能集成变量得分的均值、标准差、信度,分析了国内机电产品开发跨职能集成的现状,对6种跨职能集成变量按其均值进行了排序。在此基础上,将国内机电行业与国外多个行业的产品开发跨职能集成状况进行了对比,分析了二者差异的原因;通过相关分析、回归分析(含R~2检验、F检验、T检验)找出了对开发周期影响最为显著的跨职能集成变量,按照对开发周期影响程度的大小将6种跨职能集成变量进行了排序,从而得出了6种跨职能集成对产品开发周期影响的优先级别,为国内机电企业如何通过跨职能集成提高产品开发效率、缩短开发周期提供了理论指导和实施手段。此外,本文还将研究结果从多个角度与国外的研究结果进行了对比,分析了差异的成因,为改进国内机电产品开发跨职能集成提出了建议。在结论部分,总结了本文的创新点及不足之处,并指出了今后可能的研究方向。