对于现代整车物流而言，轿运车作为专门运输商品车的工具，有着极其重要的作用，很多物流企业在采购过程中通常以轿运车本身的价格作为主要评标依据。但是轿运车属于特殊的生产型设备，具有特殊的管理属性与要求，其运营线路，运营对象及规划数量等会直接导致不同效率，产生不同效益，花费不同成本。而仅以设备报价来作为评标依据，显然不合理。有鉴于此，本文对整车物流中轿运车采购管理中采购评标过程及方法进行了研究。本文首先分析了轿运车采购的特点及轿运车采购中影响中标的因素，建立了较为完整的轿运车评标体系，研究了评标体系中有关成本的计算；其次采用了层次分析法来解决采购决策问题。主要内容如下：1.简要探讨了轿运车采购的国内外现状，研究了轿运车采购的特点，对轿运车采购方法进行了总结概述，并提出了轿运车采购时需要考虑的因素，分析介绍了设备采购评标相关理论和评标方法。2.建立了轿运车采购评标的指标体系。本文根据轿运车采购评标体系的设计原则即系统全面性、科学简明性、相对独立性以及灵活可操作性，结合评标体系设计流程一步步设计出轿运车采购评标指标体系。主要是从供应商指标、轿运车设备质量指标以及成本指标三个方面建立采购评标指标体系。3.介绍了采购决策算法即层次分析法原理和步骤，并对影响采购结果的关键指标运行成本进行了详细介绍，给出了轿运车的最小运行成本算法及其优化思想与具体计算过程。4.对上述理论知识运用实际案例进行检验。将层次分析法应用于具体案例之中，综合分析了各评标指标，最终确定采购方案。