激励目的在于最大限度地调动员工的积极性,使员工自觉地开展工作。探讨物流企业员工激励机制的建立不仅有助于物流企业的长远发展、管理效率的提高,而且还对推动我国激励理论和方法的研究起到一定的积极作用。本文以员工激励机制为切入点,选择青岛中远空运为样本,期望促使增强青岛中远空运人力资源竞争力,推动公司员工激励机制和企业竞争力的快速提升。论文首先查阅、总结了大量的有关知识员工激励方面的相关文献,把握了本领域的研究动态,奠定了本文研究的理论平台和实践基础；其次,综合运用问卷调查、访谈和统计分析法等,对青岛中远空运员工激励总体状况和分维度情况进行了调查和统计分析,指出了青岛中远空运影响员工激励机制的重点因素及主要原因,诸如“领导关心工作多,关心员工不够”、“薪酬分配制度缺乏公平公正性”等；再者,以知识员工激励等理论为指导,针对限制青岛中远空运员工激励机制的重点问题和原因,论文研究制定了针对性的改进对策。包括：“改进薪酬分配制度,增强员工公平感”、“注重满足不同人群的培训需求”等。论文研究思路和结果对于改进青岛中远空运员工激励具有参考使用价值,对同类企业改进员工激励较强借鉴意义。