随着数字经济的迅猛发展,以互联网、大数据和人工智能等为主的新一代数字技术对企业的生产经营产生了巨大冲击,在党的十九大报告和国务院颁发的《中国制造2025》、《“十四五”规划纲要》等政策的加持下,较为传统的制造业企业也逐步开始了数字化转型,制造企业转型升级的核心战略,从以制造为核心开始了向“产品”+“服务”的转变。从这一角度来看,服务化已经开始成为传统制造企业能否转型升级成功的重要条件。因此,在探寻制造业的数字化转型程度、服务化水平与企业绩效三者之间的作用机理关系,具有重要的理论意义及现实意义。本文首先通过对现有关于制造业转型的研究文献进行梳理与总结,分别对数字化转型程度、制造业的服务化水平、企业绩效和行业竞争程度进行界定和总结,并基于对数字创新理论、价值链理论和战略理论的梳理总结,探究相关变量之间存在的实证关系。其次,本文使用数理模型来进行研究。在模型构建上结合已有研究范式从技术视角和资源能力视角将数字化转型程度划分为数字化技术应用、数字化资本投入和数字化人员投入的三大核心变量进行测量,并加入了企业规模、资产负债率、资本密集度等相关控制变量,以净资产收益率作为因变量反映企业发展绩效,服务业务的收入比率刻画企业服务化水平。在此基础上,本文构建了“数字化转型程度-服务化水平-企业绩效”的关系模型,进而探究在行业竞争程度的调节作用下,数字化转型程度对制造业企业服务化水平的影响作用。最后本文基于制造企业2011-2020十年期间的相关数据,使用STATA17.0软件进行固定效应模型的回归分析和稳定性检验。研究结果表明:（1）数字化技术应用、数字化资本投入以及数字化人员投入比率能对企业绩效产生显著正向作用。（2）企业数字化转型程度的提升,在一定程度上能够促进企业服务化水平的提高。（3）制造业服务化水平可以显著促进企业绩效的发展。（4）服务化水平在数字化转型程度影响企业绩效间发挥部分中介作用。（5）行业竞争程度在数字化技术应用、数字化资本投入与制造业服务化水平有正向的调节作用,而在数字化人员投入与制造业服务化之间不存在调节关系。依据上述研究结果提出以下对策建议:（1）加大对数字化技术应用、数字化资本和数字化人员比率的投入,提升企业价值链。（2）提升制造行业服务化水平,延伸产业链价值。（3）分类推进企业数字化发展,营造良好外部竞争环境。本文主要的创新之处在于:（1）创新性地从数字化技术应用、数字化资本投入和数字化人员投入三个维度构建了企业数字化转型指标,为企业有效进行数字化转型投入路径提供指导意见。（2）构建了“数字化转型程度—服务化水平—企业绩效”的理论框架,揭示了制造企业数字化转型程度对企业绩效的影响机理,对相关理论研究做出重要补充。（3）将行业竞争程度纳入分析框架中,深化了数字化转型程度与制造企业服务化水平之间关系的理解。