在世界经济全球化、一体化发展的背景下，越来越多的企业，尤其是大型企业集团将发展现代物流提高到战略层次高度进行研究并应用，以优化资源配置，降低物流成本，提高经济效益。本文在深入分析大同煤矿集团公司(在本论文中简称同煤集团)所具有的企业物流特点和运营现状的基础上，进行了供应链物流战略研究。　　 本文首先介绍了物流和供应链的基本概念和发展趋势，明确了物流和供应链管理的区别和联系。其次，对煤炭综合物流系统进行研究，并将其分为三大类：生产物流系统、供应物流系统和分销物流系统，然后分别进行分析研究。再次，使用SWOT分析工具对同煤集团进行竞争态势分析，提出同煤集团物流和供应链管理的现状和存在问题。最后，对同煤集团供应链物流进行战略规划设计，并提出具体战略实施方案。　　 在结论部分，论文指出，同煤集团发展现代物流，符合集团发展战略要求，符合现代物流发展趋势，是提升核心竞争力和调整产业结构的主要途径。但变革同煤集团的供应链物流管理是一项巨大的系统工程，还需要进行深入的，专业的综合性研究，使其更加适应集团发展要求并尽快实施。