本文从我国测绘事业发展现状和国际现代测绘科技的发展入手,阐述在全球化竞争环境下,测绘事业所面临的新的市场环境特点以及市场竞争的特点,分析了测绘行业在人力资源管理方面的优势和劣势,从而说明进行人力资源战略研究的必要性。在对人力资源管理的基本理论进行简单的介绍之后,通过对天津市“十一五”期间天津基础测绘的总体目标和天津市测绘院十一五期间事业发展战略的概述,对天津市测绘院的人力资源现状进行了分析,阐明天津市测绘院人力资源管理面临的机会、存在的问题,并对天津市测绘院未来五年人力资源的需求和供给进行了预测,进而说明在天津市测绘院进行人力资源战略研究的重要性。在天津市测绘院人力资源战略研究中,本文在对天津市测绘院事业发展战略概述、人力资源现状分析、人力资源预测的基础上,运用管理学、组织行为学、人力资源管理、战略管理等理论和方法,针对毕业生招聘和内部工作人员竞争上岗两种聘用形式,建立起科学的人员招聘录用程序与方法。与此同时,通过进行全员培训,全面开展人力资源的开发,培养技术人员、管理人员、生产作业人员三种不同类型的人才。在明确岗位职责的基础上,建立起合理的绩效考评体系和有效的激励机制,本文还从文化建设的角度,阐述了文化建设与人力资源管理的关系。最后,本文在对天津市测绘院人力资源管理战略研究的基础上形成了一些结论,并对天津市测绘院人力资源管理战略进一步研究作了一些展望,提出了进一步进行人力资源战略研究的必要性。