成本是指为实现特定经济目的而发生的资本耗费,成本控制是指成本控制主体对企业运营中所有成本产生的过程进行规划与调节,使其不偏离预期设计的方向。控制是管理的基础,要降低生产经营成本,就必须将费用预算与各种消耗定额降低至一定水平,如果企业无法控制这些预算与定额,就谈不上管理。本文首先对国内外成本控制研究现状进行梳理,归纳整理出成本控制相关的理论基础知识；其次,对GA公司概况、产品与行业特点、生产工艺流程进行介绍,描述了GA公司成本控制现状并对其进行分析,指出成本控制的主要问题；最后,针对GA公司成本控制存在的问题,利用相关理论知识结合实际生产运营情况展开研究,分别从成本控制的目标、战略、主体、方法及执行等不同视角出发,提出较为系统的优化对策,并展开了详细的论述。GA公司产品链条相对较长,除钾肥外,还包括碳酸锂、硼酸及镁系列产品等,是我国盐湖化工类制造企业的典型代表。该类企业由于拥有明显的资源优势,原料成本低廉,因此长期以来都存在着重生产、重市场而轻管理的行业积弊,尤其在成本控制方面非常薄弱。希望本文的研究成果能促进GA公司加强对成本控制重要性的认识,帮助其构建系统、高效的成本控制体系,实现通过对成本控制的优化有效提升企业竞争力的目的,同时也希望本文能对同行业相关企业的成本控制工作有所裨益。