中国企业为了响应国家“走出去”的号召,越来越多的通过跨国并购活动开拓海外市场,提升企业的国际竞争力。2016年中国大陆企业实施跨国并购的总交易量和交易金额呈现了爆发式增长,创下历史新高,其中像美的收购德国库卡和日本东芝家电业务、青岛海尔收购美国通用电气的家电业务等影响巨大的跨国并购案例也引起了各界的持续关注和热议。但并非所有的中国企业都能成功地与目标企业达成并购交易,甚至有一些企业在实施跨国并购活动之后造成了经营状况恶化的情形。研究中国企业跨国并购成败和并购后绩效水平的影响因素成为了学者的研究热点,中国与东道国之间的制度距离是其中一个重要的关注点。本文基于具有独特政治和文化背景的中国情境,聚焦中国企业的跨国并购活动,整合“制度理论”、“组织学习理论”和“政治关联”等视角,考察中国与东道国之间的制度距离、跨国并购经验、政治关联等三个方面的因素对中国企业实施跨国并购后的绩效水平的影响机制,探索以下三个问题:(1)制度距离会不会影响中国企业的跨国并购绩效;(2)跨国并购经验对制度距离与并购绩效关系是不是具有调节作用;(3)政治关联对制度距离与并购绩效关系是不是具有调节作用。本文在对既有的国内外研究文献进行综述和分析梳理后,提出了本文的研究假设,构建了概念模型,确定了探索制度距离与跨国并购绩效关系的研究方法。以2016年在沪深证券交易所A股上市的中国企业作为研究对象,收集并整理了163家企业实施跨国并购活动的相关数据,运用EXCEL和SPSS等统计软件对本研究所获取的数据进行分析,实证检验本研究提出的研究假设和概念模型,得到如下实证检验结果:(1)中国与东道国之间的制度距离对跨国并购绩效存在负向的影响;(2)拥有跨国并购经验会削弱制度距离对跨国并购绩效的负向影响;(3)拥有政治关联会削弱制度距离对跨国并购绩效的负向影响。