在媒体深度融合的语境下,媒体智库化成为都市媒体融合的战略选择之一,都市媒体智库在原有的资讯传播功能中拓展了新的服务功能,在此背景下,探讨都市媒体及其智库的功能融合是都市媒体转型和媒体智库化建设的重要议题之一。《南方都市报》智库化转型走在全国都市媒体融合转型的前列,在市场和社会都有一定的影响力。因此,本文选择《南方都市报》为研究对象,利用个案研究、深度访谈和文本分析的研究方法,立足媒体融合的基本逻辑,从功能论角度下探讨《南方都市报》智库化的功能融合。透过对南都智库公开报告的文本分析,从“是什么”层面（WHAT）论述《南方都市报》智库化的服务、参与社会治理等功能的具体表现、价值及存在的不足。紧接着,运用国内学者在媒体深度融合背景下提出功能融合考量的业务、机制、体制、竞用四个维度,从为何融合（WHY）层面对《南方都市报》智库化的功能融合价值进行分析,总结出功能融合在连接、生产、传播效果、服务体系、媒体资源等方面有着重要的价值意义。但从大的时间周期来看,都市媒体智库化仍处于探索阶段,结合对南都智库多个部门的工作人员深度访谈,从问题层面（Problem）阐述《南方都市报》智库化的功能融合存在生产时效与质量相悖、客观事实与指标构建主观因素、公共性与功利冲动等困境。最后,在功能融合四个考量维度下的具体要素及媒体融合的实践逻辑作为分析框架,利用个案研究及深度访谈,从何以融合（HOW）层面提出《南方都市报》智库化的实践路径首先确定全方位结构融合,围绕采编中心进行生产运营模式重塑、更新引导融合话语体系、前端介入产业领域以塑造品牌,并且以增加岗位序列和多维度考核激励机制作为保障。