经济全球化已经成为当今时代的一个重要特征,在经济全球化的大背景下,实现国际化战略、加快国际化进程己成为中国企业应对经济全球化浪潮的选择。HC公司作为国内工业自动化设备的制造商,随着业绩不断增长,公司已经具备一定的规模,如何进行国际化的经营,是摆在HC公司面前一个紧迫的课题。首先,对国际化运营的相关理论和文献进行综述,从国际贸易角度、对外投资角度和发展中国家的企业国际化理论方面,系统阐述了国际化理论和进入模式,并回顾和评述了国内外有关国际化运营的相关文献。其次,本文从HC公司的实际经营情况出发,对公司的国内销售、海外销售及产品等相关经营情况进行分析,在分析和研究的基础上总结出公司目前的国际化运营状态。通过对公司国际化动因的分析,公司国际化运营的SWOT分析,及运用调查问卷工具,对HC公司国际化运营面临的问题和遇到的困难进行总结。最后,针对公司国际化存在的问题和遇到的困难,提出适合公司国际化运营的路径,以及不同路径下应采取的相应对策和措施。通过本文对HC公司的分析研究,不仅对HC公司正在进行的国际化运营有参考的意义,而且对下一步国际化运营的战略制定有一定的指导作用。