长期以来,气候变化一直引发全世界的关注,其严峻程度已经给全人类的生存及经济活动造成了极大的压力。世界各国都陆续采取措施以减少碳排放,应对全球变暖。其中,使用创新的低碳产品是重要的方式之一,普遍被各方关注。全球价值链是制造业企业提升发展的关键契机。我国的企业往往因低附加值、高污染的发展模式,只能固定全球价值链的底端,被动地由发达国家支配。由于生产低碳产品的企业技术水平整体不高,从而制约着价值缔造,只有实施低碳产品创新,才能提升企业全球价值链上的附加值。然而,低碳产品创新的高度不确定,决定了它是一项风险性活动。制造业企业利用有效的风险管理可以减少低碳产品创新时的风险,确保低碳产品创新工作的进展,为企业管理者提供助力。本文解析了全球价值链下制造业企业低碳产品创新风险的相关概念,并从过程的角度出发,将这个过程中的风险划分为全球低碳研发风险、全球低碳制造风险、全球低碳营销风险和全球低碳服务风险。经过归纳比照五个权威机构的风险管理过程的划分,设计了符合本研究的风险管理过程。综合以上分析,建立了本文的风险管理概念模型。关于环境分析和风险识别,本文通过对制造业企业在全球价值链中进行低碳产品创新的内外部环境进行重点分析,探讨了风险特征,加上已有的产品创新风险的相关研究,识别出制造业企业在全球价值链下低碳产品创新的风险因素,利用流程图法梳理出各风险因素的关联。关于风险评价,本研究在风险识别的基础上,通过对风险评价指标的含义加以分析,建立了相应的风险评价指标体系,利用F-AHP综合评价法评价全球价值链下的制造业企业的低碳产品创新风险。并对得出的结果排序,以此作为选择风险应对措施的依据。关于风险应对及内部控制,本研究给出了全球价值链下制造业企业应对低碳产品创新风险的几种方法。设计了风险应对选择流程,提出了全球价值链下的制造业企业应对低碳产品创新风险的策略。然后,对风险内部控制的目的、内涵加以分析,建立了本文的风险内部控制组织体系和风险内部控制系统,最后对内部控制系统的运作过程进行了阐述。