伴随新一轮科技革命的飞速发展,我国科学技术取得了日新月异的飞速发展,市场对产品的多样性、周期性、复杂程度、精度等要求越来越高,数字控制系统已成为我国国民经济和社会发展的重要战略性新兴产业。我国数控系统产业虽取得了较大发展,但我国高档数控机床配套的数控系统90%以上为国外产品,特别是对于空天、国防工业等急需的高档数控机床,高档数控系统是决定机床装备的性能、可靠性与成本的关键因素,然而,国外对我国进行技术封锁限制,成为制约我国高档数控机床发展的瓶颈。提升数控系统等基础配套件的研发实力、整体质量与市场占有率,是提升我国装备制造实力的重要举措。本文首先对大族彼岸发展战略的时代背景、行业背景进行了概述,通过国内外研究现状分析得出,国家加快推进“中国制造2025”,随着数字化、信息化、智能化的发展,在推动我国制造业快速发展的规划中,“中国制造”已经站在了一个新的历史起点,数控技术以及高端装备制造业带来了新的发展动力和机遇。同时,对企业战略管理的相关理论进行了梳理、分析与总结。然后全面介绍大族彼岸的基本情况,并分别用PEST方法以及波特五力模型对大族彼岸所处的外部环境以及行业环境进行了系统分析。在详细阐述大族彼岸所面临的外部机会和威胁、自身优势和劣势的基础上,制定了大族彼岸SWOT分析矩阵。最后,根据大族彼岸的运营现状,制定了企业的发展战略目标及发展战略规划。同时为发展战略的有效实施,对组织结构、人力资源、技术与管理创新、财务管理等保障措施进行了讨论。本文通过系统分析和研究,明晰了大族彼岸的发展战略,以满足公司未来长期持续、快速、健康发展的需要。