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进入21世纪,随着全球经济一体化趋势,企业间竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。在这种背景下,人力资源管理的战略价值在企业中被极大提升,人力资源规划特别是人才的预测工作愈显重要。为了保证管理实践对业务需要的支持,各企业必须不断的监控变化的环境并设计相应的人力资源管理策略来处理它们,这就需要企业对人力资源规划加以特别重视。 企业做人力资源规划的目标是让企业可以预见其未来人力资源管理的需要,识别可以帮助他们满足这些需要的实践。研究结果表明,那些进行人力资源规划的企业一贯比没有这么做的企业表现更好。而人才供需预测则是人力资源规划中非常重要的一部分,更需要相当的技术手段来进行。 本文实际上是笔者所参与的整个人力资源规划的人才预测项目工作的一部分,该项目旨在研究预测国有集团公司人员总量以及内部人员的各种结构比例关系,包括经营管理人员、专业技术人员、专门技能人员三个方面。本文涉及的是总量以及专门技能人员结构的一部分。所以,本文所侧重的是方法应用,即数量分析。在实际进行的人才预测项目基础上,本文通过对A公司人力资源管理现状及存在问题的分析,指出A公司应注意和解决的事项,着重分析了专门技能人员的总量和工种结构。 本文主要运用定量分析的方法,结合定性的判断来预测企业未来人数情况,通过一系列数据分析,得出未来5年企业总人数的变化情况,未来5年专门技能人员总人数,以及专门技能人员各工种人数变化情况,并就预测误差率进行了分析,针对预测中所遇到的困难,提出了一些有效的建议。 本文的创新表现为:(1)同时做总量和结构的预测,尝试突破结构预测的难点;(2)应用多种数量方法做总量预测,包括曲线拟合,回归方程,灰色系统GM(1,1)模型等,并将这些方法的结果加以比较;(3)运用相关分析,人员比率法,以及定额定员分析的方法做结构分析,特别的是,有效将定额定员分析与预测相结合的方法在同类研究中比较少。