金融风险管理人才队伍对于金融企业发展至关重要。金融科技的本质是金融,核心是风控。金融风险管理通过消除和尽量减轻金融风险的不利影响,改善企业的经营,从而对企业业务的稳定和发展起到促进作用。金融风险管理就是营利性组织和非营利性组织衡量和控制风险及回报之间的得失。金融风险管理这个词汇是金融语言的核心。随着金融一体化和经济全球化的发展,金融风险日趋复杂化和多样化,金融风险管理的重要性愈加突出。金融风险管理包括对金融风险的识别、度量和控制。由于金融风险对经济、金融乃至国家安全的消极影响,在国际上,许多大型企业、金融机构和组织、各国政府及金融监管部门都在积极寻求金融风险管理的技术和方法,以对金融风险进行有效识别、精确度量和严格控制,因此,风险管理人才直接关系金融行业发展。因此,本文为了获得Y金融公司风险管理人才的个人特征、行为特点、核心能力和胜任指标,采用行为事件法,通过对Y金融公司风险管理专业支持类人员总共25人,其中风险管理部门经理7名,助理风险管理经理10名,8位其他风险管理人员,进行半结构化的访谈,获取大量文字材料,按照逻辑分类对收集到的条目进行处理,获得了Y金融公司风险管理人才所应具备的关键素质要素,把胜任素质指标划分为:个人素质、职业能力、专业知识。以此建立了包括行业意识、意志品格、职业能力、专业知识等19个条目为风险管理人员的胜任指标的胜任力模型。基于此,本研究建立风险管理人才胜任力模型,并对Y金融公司风险管理人才队伍优化提出了四点建议:第一,基于胜任力的风险管理人才队伍人力资源规划优化对策,关注对风险管理人员潜在胜任力特征的考察和风险管理人员应对未来挑战的胜任力;第二,基于胜任力的风险管理人员招聘和选拔优化对策,围绕企业文化、经营目标、战略目标和风险管理人员绩效标准进行招聘选拔;第三,基于胜任力的风险管理人员培训优化对策,基于胜任力对培训的需求分析、培训计划安排、培训具体实施和培训后期评估;第四,基于胜任力的风险管理人才绩效激励优化对策,既关注风险管理人员的绩效结果,也关注行为过程。本研究对同行业风险管理人才队伍优化有借鉴意义。