近年来,由于EVA在评价企业经营管理状况和管理水平的良好表现,很快被引入价值评估领域用于评估企业价值。如何运用EVA评估企业价值才更能体现企业的真实价值,是一个值得研究的问题。本文从企业生命周期出发,构建企业生命周期各阶段的EVA价值评估模型,期望可以使EVA价值评估模型更具有实践性。EVA作为一种价值衡量指标,是由美国Stern Stewart咨询公司于20世纪80年代率先创立,其最大的优点在于：一是评价企业经营业绩时扣除了债务资本成本和权益资本成本,以便反映企业为取得这些利润而使用资本的全部代价；二是对会计损益表和资产负债表进行了适当的调整,消除了不同会计程序和处理方法对税后净营业利润和投入资本数值的扭曲,但是,也因此提高了EVA在实践应用中的难度。本文共有五章：第一章包括论题研究背景及意义,国内外的EVA企业价值评估研究情况和本文的主要研究内容及框架。第二章首先对企业价值评估的基本理论作以阐述,主要有企业、企业生命周期、企业价值的含义,并通过不同企业价值类型的描述,界定出本文的企业价值含义；其次,分析了企业价值评估的概念、特点,将其与相关概念进行辨析；之后,结合企业价值评估基本前提假设,确定出本文利用EVA价值评估模型进行企业价值评估的特殊前提；最后,通过几种企业价值评估常用方法的分析、比较,为EVA在企业价值评估研究中的应用起到借鉴作用。第三章中通过对EVA的概念、适用范围、计算方法的分析，以及EVA价值评估模型的阐释,以企业生命周期为主线,构建了企业生命周期各阶段的EVA价值评估模型。第四章则是以EVA价值评估模型评估程序为前提,结合前面的研究成果,以凯诺科技股份有限公司为实例,深入分析EVA价值评估模型在实践中的具体应用。第五章为本文的结论。