风险决策是工程项目风险管理的核心，合理可行的风险决策可以降低项目不确定性，保障项目顺利实施，提高项目收益。很多学者都对如何进行合理的风险管理决策进行了关注，大多是以理性人的假设为前提，以期望损益值作为评价标准，以效用值理论为基础进行研究。但是随着行为经济学的兴起，心理学与经济学相合并，涌现了大量的实验性研究，结果发现个体的决策在很大程度上是受其心理状况、偏好等因素的支配，以效用最大化为假设前提得出的研究结果与行为人个体的实际选择有着系统偏差，并提出风险偏好是影响个人风险决策的重要变量，后续很多研究都对此进行了证实。风险偏好的重要性得到认识后很多研究都对风险偏好的影响因素进行了探究，并主要集中于对个人特征因素的关注（如：性别、年龄、工作年限、个人财富等）。然而框架效益理论提出了风险偏好会随着环境的不同而变化，说明很多外部环境特征因素也会对风险偏好产生影响，但是较少有研究对此进行关注，尤其缺乏以工程项目风险管理为背景的研究。因此本文拟对影响工程项目管理者风险偏好的因素进行系统识别和对比研究，分析不同因素对项目管理者风险偏好的影响程度，明确风险偏好的形成机理，为以后的工程项目风险管理决策提供理论依据，同时也完善和拓展现有的风险偏好理论研究范围，具有较强的理论意义和实践意义。在具体的研究过程中，本文首先通过访谈系统识别了影响工程项目管理者风险偏好的相关因素；然后设计了风险偏好度量量表和影响因素实际情况评价量表，并制作问卷进行数据收集；最后，将收集的数据应用相关性分析方法进行处理，对比分析各类因素对风险偏好的影响程度。最终研究结果表明，在宏观层面，项目特征因素、企业特征因素、外部环境特征因素和个人特征因素对管理者风险偏好的影响依次递减，说明项目管理者在进行决策时其风险偏好主要受外部客观环境的影响；从微观层面，合同中承包商需要承担风险、项目合同额、项目盈利目标、承包商与业主关系、企业高层的风险偏好、相关部门的监管力度、项目在企业内的重视程度、行业发展趋势、项目成员的整体业务水平、企业相应的风险管理机制、企业发展所处的阶段，是影响工程项目管理者风险偏好的主要因素。