伴随经济全球化发展,集团公司采取战略性并购行为已成为一大热潮,但是,战略性并购所带来的收益与风险并存。因此,本文以网文行业的龙头企业—阅文集团在2018年实施的战略性并购为例,对其并购财务风险进行分析,以防范潜在风险的发生和现有风险的扩大,并对其他集团公司形成警示。本文主要运用文献研究法、个案研究法及比较分析法,通过对阅文集团战略性并购中存在的财务风险进行定量及定性分析,确定战略性并购整个过程中企业所遭遇的财务风险并提出应对策略。通过阅读文献,我发现很多研究并未从财务指标的分析出发,而是进行大量定性分析,缺乏谨慎性。此外,分析往往是结果指向的,忽略了外部环境这一关键风险成因。为完善分析的合理性及谨慎性,本文在第三章中,通过利好利空面对企业并购一大要素的并购背景作出分析,以了解企业并购风险由外部引发的可能性及成因;在第四章中,从具体的财务指标出发对整个并购过程的潜在财务风险进行分析。最后,依据此前的分析提出具体应对策略,以防范风险的发生或所造成损失的持续增大。通过本文的分析,得出以下结论:战略性并购给阅文集团的现金流、流动负债以及资产变现都增加了一定的压力,并购中存在着估值过高带来的商誉减值风险、融资和支付方式选择带来的资产流动性及偿债压力、整合带来的IP共营实现及协同实现风险。公司在日后经营过程中应加强商誉减值谨慎性、催动存货变现、增强应收账款回收,并通过核心业务的持续造血来支撑标的业务变现,以达到真正意义上的协同发展。由此,意图通过战略性并购达成目标的集团公司也应多加谨慎,将风险防范意识贯彻整个并购过程,以促成战略性并购的成功。