清洁生产的目的是在生产和流通的各个环节中不断提高原材料、水资源和能源的利用效率，预防污染，减少对周围环境的负面影响。实行清洁生产对企业的可持续发展具有深远意义。 本论文主要针对锦州六陆公司下属的两家子公司——六陆化工分公司、六陆兴海油港分公司进行了全面调查。找出了公司存在的主要环境问题并相应提出了无/低费方案和中/高费方案两种解决方案。无/低费方案主要包括：加强管理，避免设备和管路发生跑冒滴漏；节约用水；进行数据管理，建立奖罚细则；改进生产工艺；调整催化剂生产工艺；控制煤炭、木柴、石油焦在贮运过程中的散失等。中/高费方案主要包括：新建凉水塔；对一些仪表及设备进行改造；废渣、废水的回收利用；贮煤场煤尘控制等。 通过采取相应措施，达到了预期效果，实行了清洁生产审计工作后，可实现：节水14020t/a，节煤22.72t/a，节约木柴1‰。；减少Cat消耗15％-20％，降低碱耗量100kg/批，降低新鲜水耗量6400t/a，减少石油焦物料损失1‰。；减少废渣产生量12-16t/a，减少SO2排放1285.44kg/a，减少废水排放23600t/a，减少煤尘排放8.52t/a，减少石油焦无组织排放1‰；可实现经济效益25万元左右。该方案已部分在工业化过程得到实施。