郑州大学西亚斯国际学院成立于1998年,经过近二十年发展,学院人数由当初的近千人扩展壮大到两万六千多人,原有图书馆已无法满足师生需求。为了适应学校的快速发展,为教职员工和学生提供更为舒适的工作和学习环境,学校在2013年开始实施图书馆建设项目。成本管理是建设项目的重要管理内容之一,学院在既要满足图书馆使用需求又不超出项目资金预算范围内完成建设任务,造价管理就显得尤为重要。由于图书馆项目投资金额巨大,投资周期长等特点,如何对该项目进行全方位、全过程的造价管理,以避免投资失控,保证项目的顺利实施是郑州大学西亚斯国际学院亟待解决的问题。本文在收集整理大量相关文献资料的基础上,以工程造价管理为理论依据,系统地研究了西亚斯图书馆项目全过程造价控制策略。首先,介绍了西亚斯图书馆项目,并对该项目的造价管理现状进行分析。其次,将该项目全过程划分为决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段,揭示其造价管理中存在的问题及其成因。进而,采取指标估算法和赢得值法等分别对西亚斯图书馆项目决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段进行全过程的造价控制要素分析。最后,基于上述的西亚斯图书馆项目全过程造价控制要素和方法,提出了该项目在各个阶段的造价控制策略。本文特色与创新之处主要表现在:一方面,将西亚斯图书馆项目全过程划分为决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段,揭示其造价管理中的问题成因;另一方面,分析西亚斯图书馆项目全过程造价控制要素和方法;再者,提供了西亚斯图书馆项目决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段的全过程造价控制策略。本文研究将不仅为西亚斯图书馆项目制定有效的全过程造价控制策略,而且可为其他项目的全过程造价管理提供分析依据与控制方法。