在当前国民经济的发展中,房地产业是和谐社会建设的重要物质保证,直接关系到国民经济的发展与繁荣。集团企业在我国经济改革的深入和经济的快速发展形势下得到了快速发展,并己逐步发展成为我国经济体制中的核心力量之一但我国集团企业在财务管理概念框架下的资金管理理念和资金管理实践上,还远远落后于国外一些集团企业。东港集团在国内外诸多先进的资金管理理念的启发下,为应对当前激烈的市场竞争,在集团资金管理实践方面不断做出各种尝试尝试。但由于受内外部环境、行业特点、体制结构变化、信息技术的发展、金融环境及自身管理水平等影响,东港集团目前的资金管理水平比国际、国内同行业先进企业集团的资金管理水平还落后许多。本文通过对国内外资金管理理论和实践模式的研究,在理论基础上了解企业集团资金管理实践现状,预测发展趋势。以国内东港房地产企业集团作为案例,结合东港集团财务现状,着重对集团资金管理体制、运行机制等方面存在的问题进行了分析。根据东港集团的资金管理原则和目标,基于东港集团内部资金管理方法和内容,通过可行性分析,认为建立现金池资金管理模式是东港集团契合实际的内部资金管理方法,从而提出了具体的现金池设计方案和运行流程,并预计了现金池模式的实施效果。此外,还对东港集团内部资金管理风险控制进行了现状分析,提出了改进建议。本文在研究中运用了定量分析和定性分析,结合实证分析和规范分析等方法,对企业集团内部资金管理有了更深刻的理解,对房地产行业企业集团资金管理现状有了了解,并在此基础上对东港集团内部资金管理方案进行了研究改进,希望能对东港集团提升资金管理水平提供有益的帮助,同时为其他房地产企业集团内部资金管理提供参考和借鉴。