众所周知,商业地产是一个跨越地产开发和商业经营的两个高风险领域的复合的地产形态。在商业地产获得高收益的同时,其风险也比一般的住宅项目和商业项目显著的多,同时由于商业地产物业类型的组合方式多样,开发经营模式多变,涉及参与方众多,各种风险之间彼此影响、关系复杂,对于大型商业地产企业/项目来说,传统的风险管理效果不佳。而全面风险管理理论是金融界和项目管理领域同时兴起的新的风险管理的理念,并分别在各自的领域里取得了不同的进展,代表了风险管理的发展趋势,即用系统、全局的观点来开展风险管理。本文就尝试将全面风险管理应用于商业地产的风险管理之中。研究内容主要包括:概述风险管理研究情况和商业地产在我国的发展情况;对比研究金融工商业和项目管理的全面风险管理理论,以系统、全面地理解全面风险管理思想;基于其他行业和领域的成功经验研究了实现全面风险管理的体系的建立,这一体系由全面的组织措施、风险管理中的PDCA循环、风险管理信息系统、风险一体化方法构成;针对商业地产项目全寿命期、不同物业形态、不同经营模式、不同参与方、关键成功因素进行了全方位的风险分析;最后,在前文实现全面风险管理体系建立和商业地产全面风险分析的基础上,从实施的特点、难点和流程,风险管理一体化方法、风险管理系统、风险文化等几个方面研究了全面风险管理在大型商业地产企业中的实现过程。