商业银行作为间接融资的重要组成部分,在我国市场经济中的地位至关重要,如果商业银行体系发生大的风险事件,很容易造成系统性风险,使国民经济遭到重创,甚至发生银行连环破产倒闭,引起挤兑,造成社会动荡。而作为银行对外接触服务客户的窗口,商业银行网点的风险管理处于风险口的前端,如何把好这第一道关,在银行管理体系的地位十分重要,当然,其后的支持与大环境建设也必不可少。在WTO逐渐全面开放银行业,允许民营经济和外资全面进入的背景趋势下,哪家商业银行能够在控制风险的同时,做到利润最大化,才能在全球一体化经济的惊涛骇浪中,利于不败之地。　　目前不管是一般企业的内部控制研究还是银行的内部控制研究都有一定的发展,本文从商业银行内部控制网点的目标、原则、流程入手,对国内外商业银行内部控制现状进行对比研究,根据某商业网点实际发生的风险案例分类进行分析与归纳总结,提出我国商业银行网点内部控制的对策及展望,力求不仅要站在监管层从上往下的角度看风险,还要从客户,从一线团队,从基层的商业银行网点管理入手,自下而上,把风险事件在第一线识别,并排除。为商业银行能够以最好的方式优化流程管理、防患风险提供一些参考。