受国民社会经济发展下行、电力企业资源供需情况发生变化等因素影响,我国火电行业煤电利用小时数近年来持续下降,拟建和在建火电项目装机容量较大,造成了全国范围内的电力供大于求的情况。受煤炭去产能、环保督察、电煤价格上涨、上网电价调整有限等因素影响,火电企业一直面临着现金流量管理的难题,这其中既有自身的原因,也有行业的特点。火电行业国内市场趋于饱和,竞争压力加剧,现金流量管理问题日益凸显。为保证企业得以健康、稳定发展,火电企业必须加强现金流量管理,提高资金使用效率,降低财务风险。本文以A热电公司为研究对象,基于其2016-2019年财务数据,对其现金流量管理的现状展开分析,发现A热电公司存在着一定的财务风险,需要进一步完善现行的现金流量管理的制度,确保现金流量管理的实质效果。结合A热电公司的行业特点和现金流量管理的现状,发现A热电公司现金流量管理的问题:缺乏符合自身现金流量特征的预警机制;现金流量预算管理体系有待完善;现金流量结构不合理;资金集中力度不够;应收账款及存货占资产比例持续增长。究其原因,主要是管理层对现金流量重视程度不够,筹资结构单一,火电行业现金流量管理的复杂度较高。基于此,本文提出针对A热电公司现金流量的特点制定预测及预警机制、完善A热电公司现金流量预算体系、增加融资渠道的多样性、改善现金流量结构、强化应收账款和存货压降力度五点建议,为A热电公司加强现金流量管理,降低财务风险,增强竞争力提供思路。