青年民警职业生涯管理是指青年民警在踏入警察队伍、履行警察职责、离开警察队伍这整个从警生涯中,公安机关的管理者引导他们认知、适应并认同公安民警的职业道德理念,通过给予适当激励和绩效评估的方式,帮助他们规划和管理自己的职业生涯,同时,在业务培训、职位职级晋升等方面,提供必要的支持,从而试图实现青年民警自我发展与公安机关整体发展“双赢”的过程。对青年民警的职业生涯进行管理,是有效实现青年民警个人与公安队伍共同发展的基本条件之一。论文通过对张家港市公安局青年民警职业生涯的调查发现,尽管34周岁以下的青年民警占到了全局在职在编民警总数的三分之一以上,但是对其职业生涯的管理方面,一般还存在着以下四个亟待解决的问题,一是职业生涯管理缺乏系统性;二是职业培训种类不够丰富;三是青年民警晋升空间有限;四是激励效力还不够明显。要及时有效地解决这些问题,论文认为既要注意从制度的角度,配套完善相应的培训、晋升、管理手段,为青年民警提供更好更有力的成长条件,与其同时,也要注意用好激励的手段,让青年民警切实感受到警营大家庭的温暖与关怀,自发产生投身警营、报效警营的不竭动力。为了进一步、深层次、全方位地对张家港市公安局青年民警的职业生涯管理进行研究,作者在撰写本文时,采用了调查访谈法、文献研究法、比较研究法等多种不同的研究办法,全面、系统地对张家港市公安局青年民警职业生涯管理进行分析。文章主要由以下几个部分组成:第一章是绪论部分,在这个部分,笔者主要对有关于本文的研究意义和背景进行了介绍,同时阐述了对几个核心概念该如何界定,撰写本文主要使用的研究思路和方法,以及可能存在的创新方面等等,对文章的撰写方向进行了说明和阐述;第二大块,是有关职业生涯管理的一些理论和实践,主要是在综合了国内外各类参考文献的基础上,对职业生涯管理理论的历史发展和国内外警察职业生涯管理的历史实践进行了述评,以此作为本文奠定了写作的基础和前提;第三部分,主要是采用了深度访谈、走访调研等多种形式,分析张家港市公安局青年民警职业生涯管理的现状,其中,重点对该局青年民警的教育培训、绩效考评、激励保障、内部沟通等方面进行实证;第四部分对张家港市公安局青年民警职业生涯管理当前存在的不足进行了讨论;第五部分主要从科学建立机制、优化教育培训模式、实施科学高效管理、创新惠警暖警举措等方面对张家港市公安局青年民警职业生涯管理机制该如何改进的问题进行了探讨,以求张家港市公安局在青年民警职业生涯管理体系和管理能力上更加完善。