在知识经济时代,知识已经成为企业运作与管理的重要资源,知识管理的能力已经成为企业竞争优势的重要来源.因此,基于团队的知识管理研究将进一步深化企业竞争优势的资源理论和能力理论.从实践方面看,基于团队的知识管理研究有助于企业强化知识创造、转移、提升和利用的管理,有效地整合外部知识为己所用,在超强竞争的时代持续地保持和扩展核心竞争力.组织结构变迁对企业知识管理具有重大影响,因此,组织设计是实现基于团队的企业知识管理的一个关键环节.机械式组织结构中的知识管理强调总任务的分解和权力的等级制,其知识管理的各项措施是围绕组织职能和等级链展开的.有机式组织结构中的知识管理是围绕动态团队、横向传递而展开的.通过创建学习型组织,可以有效地改进企业和团队的知识管理.文化建设是实现基于团队的企业知识管理的另一个关键环节.企业应当通过建立健全知识运行机制、知识明晰机制、知识绩效机制和知识奖惩机制,对知识团队形成卓越的领导,并打造热情凝聚的知识团队.信息技术为企业的自我知识充实机制提供支持,为企业建立不断更新知识的网络,为虚拟企业提供物质条件,为知识生产部门提供决策支持,因此,信息化是网络时代企业运营与管理的加速器,也是实现基于团队的企业知识管理的技术保证.