自20世纪90年代以来，世界经济出现明显的全球化趋势和区域聚集趋势并存的现象。全球化趋势下，世界范围的中小企业，尤其是发展中国家的中小企业，都在积极地利用比较优势进行国际化经营。而在其中最引人注目的是区域聚集产生的企业集群中的中小企业，它们以各种不同的方式嵌入到发达国家强大的跨国公司和国际采购商主导的全球价值链中，以期通过国际化经营抓住全球化的机遇实现进一步的提升。 作为“世界制造车间”的我国中小企业集群，一方面应当积极加入全球价值链，另一方面已加入全球价值链的我国中小企业集群，却常年锁定在全球价值链的低端环节，没能实现向高附加值环节的进一步升级。因此，现阶段实现我国中小企业集群的升级成为当务之急。 本文首先利用全球价值链的空间分层特性，分析了我国中小企业集群在全球价值链的现状，以及这种现状会导致劳动密集型生产环节的空间转移、激烈竞争的压力、低成本竞争引发的贸易挑战和锁定效应，从而得出我国中小企业集群升级的必要性。其次，构建出我国中小企业集群嵌入全球价值链的一般模式，以及龙头企业带动型、专业市场带动型和集群企业联盟型三种具体模式，并针对我国广东南海盐步内衣集群升级进行了案例研究。再次，针对我国中小企业集群所嵌入全球价值链的治理模式会限制进一步实现功能升级和链条升级，以及盐步案例的启示，构建出我国中小企业集群在全球价值链中实现升级的一般路径，得出为成功实现升级路径，集群企业和集群政府需联合行动实施自主创新战略和集群品牌战略。