在我国经济高速发展的今天，企业在经营中所面临的风险也越来越高，有些风险甚至会直接对企业经营战略目标的实现产生不利影响。所以旨在提高企业的经营效率、控制风险的内部控制制度是否有效就受到了越来越多的关注，自然对于保障内部控制执行效果的内部控制评价的研究和关注也就受到各界人士越来越多的重视。在所有对内部控制评价的研究中对内部控制评价指标体系的研究相对较少；实践中大部分企业对内部控制评价指标的重视也普遍较低，拥有完善内部控制评价指标体系的企业更是寥寥无几。基于这样的情况，本文运用案例研究的方法对内部控制评价指标体系进行了应用性质的研究。本文把以水利建筑为主营业务的A公司作为样本研究企业，在对A公司的内部控制评价指标体系的现状进行深入分析后，对其存在的问题进行了归结，并对存在问题的原因进行了分析，最后结合A公司的内部控制设计理念，基于风险管理框架中的风险管理八要素，为A公司设计出了一套内部控制评价指标体系。希望这一评价指标体系能够为A公司实现战略目标提供帮助，同时也能够为其他相同类型的企业在构建内部控制评价指标体系时所借鉴。本文研究的重点为指标的构建，对于指标的操作运用并没有进行深入的研究，要想提高这套评价指标的应用效果，还需要对指标的操作应用进行后续深入的研究。