现代竞技体育在西方国家实现了产业化发展的繁荣,我国也铸就了竞技体育事业化发展的辉煌,但是通过比较两种不同发展模式,分析我国竞技体育体制,不难得出结论:我国竞技体育在未来发展上,必然要走竞技体育市场化道路。竞技体育实现市场化则需要以职业体育俱乐部为载体,作为体育市场的一种特殊企业形态,职业体育俱乐部拥有独立的法律地位,一般以公司制为其组织形式。职业体育俱乐部治理结构以协调投资者、经营者、运动员与职业体育俱乐部关系为基础,由于运动员对俱乐部的作用不容小视,与一般公司治理相比,俱乐部治理机制必须特别关注对运动员的激励和监督。由于竞技体育产品的特性,竞技体育产业的市盈利需要多个竞技实力尽可能相当的职业体育俱乐部进行合作,为了实现充分竞争与限制不正当竞争,各俱乐部不得不通过权利让渡,以结成职业体育联盟的方式来建构利益共同体。以美国NBA为典型代表的职业体育联盟,制定了一系列的联盟法规和政策,主要通过人力制衡和收益制衡来均衡各俱乐部的竞技实力,以实现各俱乐部整体利益最大化。职业体育俱乐部的发展不但需要遵循市场规律和竞技体育规律,更需要特殊的制度支持。我国职业体育俱乐部的发展须依赖于我国竞技体育体制的改革,只有在竞技体育市场化改革的进程中,职业体育俱乐部才能步入良性轨道。为此,首先要发挥政府对竞技体育改革主导作用,培育体育市场观念;其次,面对我国职业体育俱乐部的发展现状,要明确单项体育协会的角色和权限,还职业体育俱乐部经营自主权,建立真正的职业体育联盟;最后,竞技体育市场化过程需要制度的支持,我国必须通过完善体育法制来促进和保障职业体育俱乐部发展。