国际工程承包项目迅猛发展,我国有越来越多的企业进入世界“255强”,在国际工程承包市场上的地位不容小视。但国际承包工程中存在着错综复杂的风险,企业要想利润最大化,首先就应该将风险降为最低。本文主要研究了国际工程承包项目的风险评价方法,并提出风险控制策略。在充分研读国内外学术研究动态的基础上,结合国际工程承包实际发展趋势及我国的发展现状,找出我国国际工程承包的风险管理问题所在；系统地分析了国际工程中总承包商所面临的风险,按照内部和外部进行较为全面的分类；归纳了8种风险评价方法,分析各自的优缺点,并详细介绍了层次分析法的具体分析步骤,为后文做铺垫。本文应用层次分析法对我国某具体国际工程承包项目进行风险评价与分析,对风险进行量化,按照风险的影响程度将所有风险进行分类,便于承包商及时、准确地采取应对措施。根据各种具体风险,本文详尽的给出了总承包商在国际工程风险控制中的一些切实可行的应对策略,为决策者提供可供借鉴的方案。