在私立医院管理日益国际化、医生自由执业新兴的今天,我国公立医院面临着向企业化转型的挑战。作为一个考察医院财务运营状况的重要衡量标准,现金流量不仅可以为医院管理决策提供相应的参考而且也能起到一定的风险预警作用,以确保医院健康稳定的运营。本文对山东省XK医院的现金流管理进行了研究和分析,以期为该医院的现金流管理提供可行性建议,使其财务管理水平更上一层楼。首先,本篇论文介绍了现金流管理的理论基础。在明确了现金流和现金流管理的概念之后,本文从基础理论、应用理论、特殊行业现金流量理论三个方面对现金流量理论进行了阐述。随后文章分析了医院这一特殊行业现金流的来源和用途,为理论结合实际做准备。同时本文介绍了现金流量表的编制方法,为接下来的计量研究提供了技术支持。基于以上理论基础,本篇论文对山东省XK医院的现金流管理现状进行了理论分析和计量研究。本文认为山东省XK医院在药品管理制度、应收医疗款管理、存货成本控制方面存在缺陷,同时盲目引进大型设备和医疗筹资的不合理导致了医院现金流动迟缓,现金流管理存在漏洞。针对山东省XK医院现金流管理存在的问题,本文提出了提高医院现金流水平的具体对策,即强化预算编制、编制现金流量表、加强现金流分析、加强现金流量监督和控制、控制库存量,提高库存管理效率、加强应收医疗款管理,加大回收力度、加强医院投资活动现金流管理、加强筹资活动现金流管理、建立流动资金评价指标,从而循序渐进的改善目前山东省XK医院现金流管理相对落后的情况。总体来说本篇论文对山东省XK医院的现金流运行情况以及现金流管理现状进行了研究和有效分析,在结合相关理论、其他医院乃至企业现金流管理方式方法之后,文章指出除外固有的体制原因,山东省XK医院现金流的管理存在的问题更多的源自医院财务制度的内部环境不完善。针对发现的问题本文提出了有效可行的管理方法和手段,从而提高资金收益率和周转率,为医院带来更大的效益,同时为医院管理决策者做出各类决策提供更多的参考和依据。