基层医疗卫生机构是我国医疗卫生这一庞大服务网的末梢,基层医疗卫生人才的职责就是守护城乡居民的身体健康。近年来,国家和各级地方政府一直在大力加强基层医疗卫生人才队伍的建设,出台了多项政策、措施和办法,用以吸引优秀医疗人才到基层服务,基层医疗卫生人才队伍得到充实,但基层医疗卫生人才不足,“待遇差、招不来、留不住”问题仍然存在。为补齐基层医疗卫生基础薄弱这一短板,屏山县在不突破编制总量的情况下,探索出了一条医疗卫生人才“岗编适度分离”改革的新路子。本文从屏山县医疗卫生人才“岗编适度分离”改革调查入手,通过查阅档案、了解情况、现场走访,个别谈话等多种方式调研发现,屏山县医疗卫生人才“岗编适度分离”改革经历了四个阶段,一是问题倒逼阶段,二是探索阶段,三是总结肯定阶段,四是规范推广阶段。经过一系列改革之后已成效明显,壮大了基层医疗卫生人才队伍、改善了医疗服务、提升了执业水平,破解了基层医疗卫生人才“招不来、引不进、留不住”,老百姓“看病难、看病贵、无人看”的问题。然而也面临诸多难题,主要包括四个方面:第一,医联体内管理不规范,存在利益冲突;第二,人员流动上存在困境;第三,缺乏对人才系统的培训;第四,缺乏系统的监管措施。结合屏山县的实际情况,并借鉴国内外的成功经验,本文从六个方面提出了深化改革的对策。一是健全现代医院管理制度;二是畅通人员进入渠道;三是加强各种激励保障;四是加强宣传、教育和培训;五是强化监督和管理;六是整合部门力量,形成工作合力。