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面对经济的全球化,中国成为世界工厂,国内外工程机械装备制造企业在中国蓬勃发展。及时对企业的供应商进行有效的管理,是提升企业整体管理能力的重要要求之一。供应商如果能够参与某个机械产品的前期的设计工作,并能结合自身的物料特点来提出合理化的建议,不但可以加快产品的研发进行,还可以降低机械产品的材料费用和工艺成本,从而能保质保量地完成产品的研发,进而使机械企业在同行的激烈竞争中取得优势,增强了企业的核心竞争力。本论文介绍了国内外研究现状,主要研究工作如下:(1)研究分析了 S工程机械公司供应商的选择流程,采