房地产公司二三线城市拿地战略研究——以保利苏州公司为例

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随着我国房地产市场竞争的日益激烈,房地产调控政策的频繁出台,房地产企业的发展面临更加复杂的局面,越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身发展战略,寻找新的发展机会,制定更加有效的拿地战略成为新一轮竞争的开始。  本文从一个全新的视角研究房地产企业的发展,尤其是房地产企业城市公司在二三线城市的发展。通过探讨房地产企业拿地战略的概念,梳理我国投资拿地脉络以及分析影响拿地的因素等阐述了投资拿地的基础知识,在此基础上,认识到投资拿地战略之于房地产企业的重要性。接着,针对特定的案例,就其城市公司的母公司从发展历程、总体发展战略以及整个集团企业的投资拿地体系进行了细致和全面的分析。接下来的案例分析章节中,首先系统量化梳理研究案例所在的城市的大宏观背景,从而对城市发展趋势有了整体的认识;然后就城市公司自创建以来所获取的4个地块进行深入的评述,并由此对城市公司进行内外环境进行SWOT分析,并通过建立SWOT矩阵选择该城市公司的SO发展型拿地战略,最后针对具体的拿地战略从拿地时机、拿地区域、拿地的业态三个角度提出实施的建议。
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