伴随着流通体制的深化改革与对外开放，以及居民消费水平的提高和消费结构的升级，我国的零售行业形成了新的产业规模、行业结构、经营业态和竞争格局。从零售企业的经营业态上看，目前我国的零售业态大致可分为9类：百货店，超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市、仓储式商场和网络电子商城。其中专业店、大型综合性超市和仓储式商场是近年来发展较快的新型零售业态，而网络电子商城则是后起之秀、异军突起，以全新的消费理念加入零售行业，并逐渐成为消费主流。现在，我国的零售行业正实现从传统百货向现代百货、从综合百货向主题百货、从单体经营向连锁经营、从线下销售到线上消费的转变，呈现出多业态并存的商业新格局。Wernerfelt（1984）年发表的企业资源基础观标志着资源基础理论的诞生形成，Barney（1991）年所提出的观点也为资源基础观的发展提供了坚实的基础。时至今日，随着对资源基础理论研究范围的拓展，其不仅仅只应用于企业战略管理领域当中，对于很多其他领域的研究也具有越来越重要的意义。我国自改革开放以来，诞生了一大批零售企业，这些企业有灵活的机制，敏锐的洞察力，良好的市场适应性，在激烈的竞争中得到了飞速的发展和实力的壮大；但也有很多零售企业在市场的角逐中表现出成长后劲不足，发展日益缓慢，甚至出现衰退和消亡的现象。那么，在面对我国同样的外部市场环境下，为什么有的零售企业能够始终保持高速的发展，而有的零售企业却成长后劲不足？是什么原因导致了企业成长命运的迥异？又是什么因素决定着企业的成长速度和生死存亡？由此看来，企业成长理论，尤其是可持续成长理论的研究对于理论界和实践界来说都具有重要的意义和价值。国内外学者从多方面和多角度研究了企业成长理论，其中，内生因素成长理论是从企业内部入手探讨企业成长的决定因素，把企业内的资源和能力看作是促进企业成长的决定性因素。企业对资源的获取能力和运营能力作为其核心竞争力的因素之一，从某种意义上也决定了企业的竞争优势，进而影响着企业的成长速度。换句话说，企业的可持续性成长来自于企业自身的竞争优势，企业自身的竞争优势则来自于企业的核心竞争力，核心竞争力的构建又取决于企业对内外部资源的优化、配置、整合与运用。基于此，本文以资源基础理论为视角对零售企业的可持续成长进行研究，试图找出影响零售企业可持续成长的原因，从而为零售企业的可持续成长提出建议和对策。