家族企业在我国国民经济、技术创新、劳动就业等方面发挥了重要作用,其持续健康发展不仅影响众多利益相关者的福祉,也关乎着整个区域的经济和社会进步。当前,中国家族企业的创一代企业家们正面临中国经济转型与代际传承高峰期带来的双重压力。众多实践表明,家族企业创业精神的传承是实现跨代之间长期可持续性发展的核心。因此,在我国家族企业“子承父业”的主流传承模式下,对接班子女的创业意愿与创业能力的培育成为传承研究中的重中之重。身份理论作为对个体意愿、行为的“根源性解释”为探索家族企业创二代企业家的培育提供了理论基础与研究思路。因此,本研究以正处于或已完成接班的家族企业接班子女为研究对象,探究家族企业接班子女如何从身份层面成长为创二代企业家的过程及其内在机制。具体通过对六家正处于不同传承阶段的家族企业进行调研,借助深入访谈了解不同培育方式下子女接班的心路历程,基于扎根理论的研究原则建立家族企业创二代企业家身份构建过程模型及其机制模型,并为家族企业创二代企业家的培育提供更可靠的理论依据和实践建议。本研究可能的理论贡献有两方面。一方面,对家族企业研究领域而言,本研究创新性地借助身份构建的视角从心理层面揭示了家族企业接班人成长为创二代企业家的根源性因素,为家族企业创二代企业家的培育研究提供理论解释,研究成果在一定程度上推动家族企业传承研究的发展;另一方面,对身份研究领域而言,家族企业的情境独特性和我国本土社会特征为深入理解身份构建机理提供了机会,研究结论将为身份理论提供更具洞察力和本土特色的补充。本研究的实践贡献在于,为家族企业主培育接班子女的创业意愿与创业能力提供了理论依据和可操作的建议措施,有助于家族企业实现可持续发展。