本文是在电力体制改革不断深化的背景下，首先对电力体制改革现状和趋势进行了阐述，对由电力体制改革引发的对云南电网企业现实和可能的影响进行了分析，进而提出了在电力体制改革条件下影响云南电网企业发展的有关问题，这些问题包括：对利润的影响、发电企业直供工业大客户的威胁等。在问题提出的基础上，本文介绍了云南电力市场的现状、电源的发展规划及预计情况，并采用分行业产值单耗预测方法对云南电力市场需求进行预测，得出了关于云南电力市场发展的下列结论：电力市场需求增长率较高、近两年的缺电形势将持续至2007年等。本文同时对云南电网企业进行了内部条件分析，分析了云南电网企业的优势与劣势，在这些分析的基础上，使用SWOT分析工具并根据SWOT各要素的内在相关性对各要素进行了组合，针对这些要素的组合，提出云南电网企业的经营策略要点，策略要点包括建立企业的战略管理机制、降低企业成本、加强核心业务、创新市场营销服务体系、提高缺电局面下满足社会和经济发展要求的能力等，并对这些经营策略要点进行了展开的阐述和分析。本文的目的是希望能对电力体制改革条件下和当前的市场条件下云南电网企业的发展有所裨益。